V dnešním rychle se měnícím podnikatelském prostředí hraje rozhodování zásadní roli v úspěchu. Koncept decentralizovaného rozhodování získává stále větší pozornost díky své schopnosti přinést agilitu, rychlost a inovativní přístup do organizace.

Pracujte se svým potenciálem, věřte sami sobě a obklopujte se lidmi, kteří to s vámi myslí dobře. Zde je pár bodů, které vám pomohou žít spokojenější život!

Práce na velkých agilních projektech je náročná. Existuje spousta nejasností, změn a výzev, se kterými se musíte potýkat při doručování hodnoty pro vaše zákazníky. Proto byl vytvořen PI Planning (Planning Interval/dříve Program Increment) - klíčová součást SAFE (Scaled Agile Framework) metodiky.

Autonomie, mistrovství a smysl jsou klíčové prvky skutečné motivace a také základním kamenem pro efektivní fungování jedinců v osobním i profesním životě. Pojďme se na ně podívat.

Na téma samořízení a jak pracují autonomní týmy existuje spousta názorů, ne každý je však pravda. Pojďme se podívat na nejčastější pravdy a mýty, které okolo toho tématu kolují.

SCRUM je Framework založený na empirismu, což je opakem racionalismu. Vývoj probíhá postupně a základem je neustálé učení se a zlepšování.

Existuje mnoho dobrých důvodů, proč používat Story pointy k odhadu pracnosti a komplexity požadavků. Odhady jsou rychlé, podporují společný Commitment, umožňují realisticky plánovat a podporují spolupráci v teamu.

Scrum i Kanban jsou agilní frameworky a jejich fungování vychází ze stejných principů. Každý z frameworků se hodí pro jiný druh práce, pojďme se podívat a na rozdíly a na to, kdy je vhodné který framework použít.

Otázky jsou důležitým nástrojem v koučování, ne však jediným. Správný kouč se musí umět nejenom dobře ptát, ale také naslouchat, být empatický a umět vytvořit atmosféru bezpečí a důvěry. Je důležité nezaměřovat se na chyby, které se staly, ale na příležitosti, které jsou a přijdou.

Zaměřme se na hotový a dodaný produkt, službu. Rozpracovaná práce nepřináší hodnotu. Proto se týmy pravidelně zamýšlí nad tím, jak rozpadat uživatelské požadavky, aby byli schopni na konci iterace dodat přírůstek s hodnotou pro zákazníka. Nebuďme BUSY, buďme DONE.

Kladete si otázku, zda lze projekty řídit agilně? S Prince2 Agile ano, tato metodika je od počátku produktově orientovaná.

Organizace meetingů v rámci ART (Agile Release Train) je klíčovou součástí efektivního fungování celého týmu. Abychom zajistili správný tok informací napříč týmem, je nezbytné dbát na otevřenou komunikaci, jasnou agendu jednotlivých meetingů, vhodné rozvržení a efektivní dokumentaci. Tímto způsobem se podpoří spolupráce, efektivita celého týmu a...

V dnešním uspěchaném světě je většina lidí přetížena množstvím úkolů a povinností, které musí zvládnout každý den. Bez prioritizace je velmi těžké úspěšně řídit čas a zdroje.

Jak si udržet vyváženost a vnitřní spokojenost při setkávání se s výzvami každodenního života? Schopnost sebekoučinku není pouze o sebepomoci v těžkých chvílích, ale o získání dovedností a přístupů, které nám pomáhají stát se lepšími verzemi sami sebe každý den.

CI/CD, zkratka pro Continuous Integration a Continuous Deployment (neboli nepřetržitá integrace a nepřetržité nasazování), je významným prvkem moderního softwarového vývoje. Tato koncepce se stala běžnou součástí agilních metodik, díky nimž se vývojové týmy mohou rychleji přizpůsobit změnám, efektivněji spolupracovat a snadněji udržovat kvalitu...